总裁研修班
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04
2023-01
企业管理制度体系建立的步骤
怎样建立制度体系呢？ 通常有准备、 规划、 设计框架、 制 （修） 订、 实 施、 评审六个过程， 如图 ４－１２ 所示。 其中， 从制 （修） 订到评审是一个阶段 性循环的过程， 以确...
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03
2023-01
互联网时代组织关系变革
经营环境的改变、产品环境的改变、制造环境的改变、营销环境的改变， 都会不同程度地影响到组织关系的改变。 传统企业的组织关系是雇佣制，互联网时代，这种组织关系正在发生...
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30
2022-12
企业家学习在实现自我的人生中进行自我领导
（１） 学会从领导人的角度做决策。 放弃某些事情。 懂得 不 的含义并 学会说 不 会减轻你的压力， 使你恢复自我控制的能力。 检查你的目标计 划进度， 可以有选择地放弃参加活动...
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30
2022-12
企业无论大小，管理都要灵活
大企业的管理者应具备一定的洞察能力，平时多注意员工细微的变化， 在员工有情况时能够第一时间发现并且采取相应措施。而在小企业中，企 业管理者的责任不但没有变小，反而会更...
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30
2022-12
企业领导人的个人魅力是块吸金石
富有个人魅力的意思是大多数与你交往的人会觉得你富有吸引力并且才华横溢。 那么， 具备了极强的个人魅力到底会产生哪些有益的效果呢？ 一、个人魅力让你更有吸引力 对很多人来...
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28
2022-12
老板必须明白的人力资源管理的重要性
人力资源管理 是当今 公司治理 的基础 。 作为 一个老板 ， 没有必要 理解 这么多的 理论 ， 也没有必要 掌握 这么 严格的 制度 。 然而 ， 必须 明确 一些 实际的 方法 。 1. 用人 要用...
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28
2022-12
工商管理总裁班：领导者就是领导信心和希望
只要是企业就会遇到问题，只要是领导就会遇到困难。然而，衡量一个人是否能成为一个领导者并不取决于他的能力有多强，而是取决于他如何处理他面临的问题或困难。如果一个领导...
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28
2022-12
是不是领导管得越狠，员工能力就越猛呢？
在职场中，员工觉得和颜悦色，对人温柔，不发脾气，不骂人，工作要求也不那么完美，觉得差不多就行的领导才是好领导呢？反而对人对己都比较狠、要求严格、事事追求完美的领导...
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