企业高管，专门指企业的高管人员，具体涵括企业管理层中担任重要职务、负责企业经营管理、掌握企业重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市企业董事会秘书和公司章程规定的其他人员。


高管培训主要是指针对企业高管层而设计安排的培训课程。高管培训项目包括学位教育和高端研修两大类，开设有经济学硕士在职研、管理哲学在职研、私募股权投资(PE)与资本运营、高级工商管理等。


培训对象：企业董事长、总经理、CEO等高级管理者，工商、企业、经济等主管部门负责人，战略咨询机构负责人及其他有志之士等。
培训计划：学制一年半，每月安排2天（周六、周日）上课，缺课可补课；授课方式按国际惯例，采用大课（lecture）和小课（seminar）两种方式：大课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课，便以学员班际交流；小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程，强化师生之间互动。学员根据自己的时间灵活选择听课。
颁发证书：学习完成后由浙江大学颁发相应证书（校长签发，浙江大学钢印）。
授课地点：浙江大学紫金港校区。



【课程设置】
〖基 础 模 块〗
宏观经济金融形势分析        全球经济环境分析，宏观经济政策解读及分析依据与技术框架
基于核心能力的战略管理      战略思维；战略优势；战略制定：适合你的才是最好的
组织行为学                  提供有关工作人员行为的理论、理念和实践，提升解决管理问题能力
组织执行力                  执行力导论；执行力低下的主要表现；执行力的重要性；如何打造执行力
管理沟通                    沟通过程中的思路；沟通技巧与要点；如何成为沟通的高手


〖职 能 模 块〗
企业法律风险防范与自我保护  中国企业普遍存在的自我法律保护意识欠缺及其危害
卓越管理                    断层时代到来；可持续发展二部曲        
互联网环境下的切割营销      争夺品牌高度构建品牌规模优势、构建品牌角度构建品牌竞争优势
老板通财                    老板必须掌握的财务基本知识
总经理的领导魅力            卓越总经理应具备的核心能力，精神特质
人力资源管理管理            企业管理者首先应具备做人做事的品格；完整的企业人力资源战略支持体系
税务谋略与规划              我国税制改革动态；我国税务机关改革动态分析


〖创 新 模 块〗
理念变革与管理创新          技术坎；营销坎；管理坎；战略坎；接班坎；文化坎；理念坎
企业公关与危机管理          如何构建企业危机管理三大系统；危机管理策略与方法     
九型人格                    走出自己固有的观念，去探知他人的思想
儒道禅与现代管理            现代管理与中国特色的管理智慧
孙子兵法与现代商战         《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战


〖教 学 实 践〗
户外拓展
组织参观考察学员企业
研讨企业管理热点问题


〖大 型 论 坛〗
每年定期举办，邀请知名专家学者、行业领域高端人才、优秀企业家等联袂授课，权威解析、战略前瞻、助力企业、回馈校友


〖游 学 考 察〗
根据学员需求，组织国内外游学考察（费用自理）
参访国内外著名大学、研究机构、企业等